2014年12月09日至12月14日，中地集团董事长郝静野，党委书记、副总经理胡建新，总会计师顾小军在巴基斯坦经理部总经理秦勇的陪同下，对孟加拉办事处库尔纳水务项目、孟加拉国粘土砖市场及相关的房地产市场进行了深入、细致的专题调研。
在孟短短几天的时间里，公司领导起早贪黑、不辞辛苦，克服孟加拉国交通拥堵的困难，累计行程上千公里，先后考察了孟加拉库尔纳水务项目部主营地施工现场、项目管线途经现场，孟加拉当地公司的半机械化轮窑砖厂以及孟加拉首都达卡二个较大规模的住宅小区，并在库尔纳市亲切接见了项目业主库尔纳市水务局总经理、PD、PM等官员。
图1：公司领导考察孟加拉库尔纳供水主管道穿河现场
图2：公司领导考察孟加拉库尔纳水务项目部主营地施工现场
图3：公司领导亲切接见项目业主孟加拉库尔纳市水务局总经理、PD、PM等官员
图4：公司领导考察孟加拉当地公司的半机械化轮窑砖厂
调研期间，公司领导在库尔纳水务项目部和孟办达卡办公室分别听取了经理部总经理助理、项目经理王剑刚就库尔纳供水主管道项目和供水管网项目所做的项目情况的汇报和经理部总经理秦勇就经理部全面工作所做的专题汇报。听取项目部的工作汇报后，公司领导对项目部的各项前期准备工作表示肯定，同时指示项目部在后续的工作中一定要将困难考虑地更充分些，将各类施工方案、预案做实做细，在项目执行过程中加强精细化管理，注重属地化建设，积极履行社会责任。公司领导还特别指示项目部要建立健全各项安全生产管理制度和各类安全生产预案，要高度重视生产安全、交通安全。
听取经理部工作汇报后，公司领导指示经理部要高度关注孟加拉水务市场，将水务项目的开拓和执行作为经理部市场工作的“主战场”，目前已签约的二个供水管道项目要精心准备、统筹规划，把困难想的更多些，把措施弄的更细些，要群策群力，做到“厚积薄发”。公司领导强调孟加拉这二个水务项目“只许成功、不许失败”，一定要通过这二个项目的成功实施，在孟加拉国树立起中地集团水务项目实施的“金字招牌”。公司领导要求经理部要注重人才的培养，要加强团队建设，要加强经理部领导班子和项目部领导班子的团结，形成合力。公司领导指示巴基斯坦经理部特别是孟加拉办事处要结合中国政府提出的“一带一路”的战略，抓住市场机遇，寻求经理部更大的发展，特别是在两优项目的开发上。对于孟加拉机械化隧道窑砖厂项目，公司领导指示要加快各项工作的进展，力争尽早实质启动前二家砖厂的建设，要全面、充分地考虑各方面的问题、困难、风险，积极、稳妥地建设好、运营好这二家砖厂，为后续砖厂的建设、运营积累经验。同时公司领导指示巴基斯坦经理部对孟加拉国的房地产市场进行细致、深入的调研如孟加拉国房地产行业的税收政策，土地政策，房价，土地、房产增值情况等，可有计划、有步骤地尝试着进入孟加拉国房地产市场。